南宫·NG28

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核心功能


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建标准 | 规范项目管理流程

基于“管理规范”的要求，对各个环节、流程、文档、编码、分类、考核、工期等业务场景进行标准化定义，确保项目能够按照统一标准执行，从而提升项目规范化管理水平

建标准 | 规范项目管理流程 建标准 | 规范项目管理流程
管过程 | 落实项目闭环管理

通过固化项目过程管理全流程标准，构建数据流、业务流、审批流三流合一的数字化管控链路，实现以项目为主轴的跨职能高效协同运作，闭环管理

管过程 | 落实项目闭环管理 管过程 | 落实项目闭环管理
促协同 | 促进业务融合贯通

以项目为中心，建立项目全面过程的融通和协同机制，促进项目业务关联的各部门、各系统之间协同推进，确保项目遵循统一流程标准执行，减少人为错误和流程偏差

促协同 | 促进业务融合贯通 促协同 | 促进业务融合贯通
优运营 | 支撑管理运营分析

建立覆盖各角色综合分析视图，图形化展示项目全过程中资金、进度、质量、风险等综合情况，辅助各级管理人员管好项目，实现项目“可视、可管、可控

优运营 | 支撑管理运营分析 优运营 | 支撑管理运营分析
核心功能

基于“管理规范”的要求，对各个环节、流程、文档、编码、分类、考核、工期等业务场景进行标准化定义，确保项目能够按照统一标准执行，从而提升项目规范化管理水平

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建标准 | 规范项目管理流程

基于“管理规范”的要求，对各个环节、流程、文档、编码、分类、考核、工期等业务场景进行标准化定义，确保项目能够按照统一标准执行，从而提升项目规范化管理水平

管过程 | 落实项目闭环管理

通过固化项目过程管理全流程标准，构建数据流、业务流、审批流三流合一的数字化管控链路，实现以项目为主轴的跨职能高效协同运作，闭环管理

促协同 | 促进业务融合贯通

以项目为中心，建立项目全面过程的融通和协同机制，促进项目业务关联的各部门、各系统之间协同推进，确保项目遵循统一流程标准执行，减少人为错误和流程偏差

优运营 | 支撑管理运营分析

建立覆盖各角色综合分析视图，图形化展示项目全过程中资金、进度、质量、风险等综合情况，辅助各级管理人员管好项目，实现项目“可视、可管、可控

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