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自顶向下一体化管理模式，公司先定战略，细致分解出措施并形成计划，通过计划拆解项目落地执行，实现战略指标层层细化有序推进，确保公司目标明确执行有力高效达成
统筹管理公司战略的创建及分解，和目标进行关联，同时计划分门别类、管理行动纳入、年度计划部门间协同编制、计划池/例行计划项目的快速复用，全面展示战略计划管理体系
通过对项目创建，申报，立项，执行，验收，评价，关闭的全流程管控，实现对项目全周期的一站式管理
以战略、计划、项目为主线建立并贯通市场、需求、产品、科研、采购、物资、财务、生产等核心管理要求业务覆盖能力，并提供经营活动标准化过程中所需的业务主数据
核心功能在于打破系统孤岛，全面整合分散于各系统的经营活动相关业务要素，涵盖人力、财务、计划、采购、合同、风险等，实现信息互通、协同高效
自顶向下一体化管理模式，公司先定战略，细致分解出措施并形成计划，通过计划拆解项目落地执行，实现战略指标层层细化有序推进，确保公司目标明确执行有力高效达成
